Se ainda não fez isso, ou mesmo se já definiu suas metas empresariais, neste artigo, vou te ajudar com dicas e sugestões de metas empresariais que podem mudar o rumo do seu negócio.
Geralmente entre o fim e início do ano que os empreendedores começam a planejar os passos que serão dados nos negócios para os próximos meses.
Começa a planejar e analisar quais serão os desafios, oportunidade e quais metas empresariais para o negócio.
Falando em metas, metas são objetivos definidos dentro de um planejamento e que devem ser alcançados através de uma série de ações ordenadas dentro de um determinado prazo.
Assim, estabelecer metas empresariais para os próximos meses é uma forma de tomar boas decisões sobre o negócio, pois você deverá se perguntar em que aquela decisão contribui ou não para que as metas do seu negócio sejam cumpridas.
Por isso, estabelecer um planejamento, com metas e ações a serem implementadas ao longo do ano farão o negócio crescer de forma sustentável.
Para te ajudar, preparei 7 METAS EMPRESARIAIS que você pode implantar no nos negócios. Vou explicar como implantar e qual o resultado que elas podem trazer para os negócios.
Então, vamos conhecê-las:
Invista em capacitação para melhor gerenciar seu negócio
A primeira das metas empresariais que quero descrever, é o melhor investimento que um empreendedor ou gestor pode fazer no seu negócio, que é investir de treinamento e desenvolvimento profissional.
Se tiver colaboradores é ainda mais importante para o negócio investir no treinamento deles. Para isso, tenha um cronograma de treinamentos constantes, que favoreça cada área do negócio e estimule os colaboradores a participarem.
Se para as grandes empresas investir em treinamento possibilita ganho em termos de estrutura, padronização e eficiência, imagina para os pequenos e médios negócios o ganho que não possibilita em termos de criatividade, entusiasmo e motivação interna.
Indo mais além, estabeleça como meta aprender mais sobre finanças e gestão, pois o desenvolvimento e crescimento dos negócios obrigatoriamente passam por estas áreas de conhecimento e, quanto mais você souber, mais você pode transformar o negócio em que você atua.
As próximas metas empresariais que você pode definir para os negócios são as metas financeiras.
Metas financeiras
Não adianta você ter um negócio e não saber para onde ele vai!
Criando metas financeiras, você tem claramente definido os rumos que o negócio tomará.
Como metas financeiras, você pode definir, por exemplo:
- Aumento da 10% no volume de vendas;
- Aumento da lucratividade em 5%;
- Diminuição de 10% na inadimplência, entre outras.
E lembrando, as metas devem ser SMART, ou seja, específicas, mensuráveis, atingíveis, relevantes e temporais.
Outra meta financeira importante para os negócios, quaisquer que sejam e qual tamanho tenham é estabelecer e manter um…
Orçamento Empresarial
Veja, uma coisa anda com a outra, quando você estabelece metas financeiras, obrigatoriamente você terá que controlá-las para saber se está atingindo ou não, e a melhor ferramenta financeira para isso é o orçamento empresarial.
É através do orçamento empresarial que você materializa em números todas as metas financeiras determinadas para o negócio e, é através do seu preenchimento, comparando o planejado com o realizado que você consegue a acompanhar as metas financeiras e, inclusive a saúde do negócio.
Leia Também: FLUXO DE CAIXA uma ferramenta para seu negócio
E claro, para ter metas e montar o orçamento é necessário que você tenha o financeiro do seu negócio sob controle. Então a próxima meta, que aconselho que você estabeleça para o seu negócio, caso ainda não tenha, é implantar controles financeiros.
Implantar Controles Financeiros
É através dos controles financeiros que o negócio se torna mais prospero e profissional, porque consegue administrar o dinheiro de maneira racional e planejada. Para isso, ressalto como importante, pelo menos ter os seguintes controles financeiros:
- Controle do caixa – Onde diariamente você alimenta todo dinheiro que entrou ou saiu do negócio.
- Controle das Contas a Pagar – Que possibilita que você possa controlar tudo que tem a pagar por data de pagamento e evita que você faça pagamentos desnecessários ou mesmo em duplicidade, ou que não haja o esquecimento de quitar algum gasto que possa comprometer o negócio.
- Controle de contas a Receber – Controle este extremamente importante para os negócios que vendem a prazo, mesmo que seja no cartão de crédito, pois além de controlar o que tem a receber e poder cobrar a inadimplência, você precisa ter certeza de que tudo que tem para receber de créditos mesmo das vendas no cartão de crédito, foram recebidas.
Até agora, falei de metas operacionais, para deixar o negócio mais profissional e preparado para os desafios, principalmente o desafio do crescimento. Saiba que muitos negócios quebram quando estão crescendo. Sabe por quê?
Porque justamente não prepararam a casa para o crescimento.
E, é isso que quero eu pretendo que você tenha como meta empresarial para o seu negócio, arrumar a casa para crescer.
Então, você deve planejar mais uma meta empresarial para o negócio
Montar, Analisar e Acompanhar o Fluxo de Caixa
Como você deve saber, o fluxo de caixa reúne as principais informações sobre o dinheiro do negócio.
Através do fluxo de caixa é possível saber de onde vem e para onde vai todo o dinheiro movimentado no negócio. Mas, o fluxo de caixa não é algo para ser utilizado, somente preenchendo o que aconteceu.
A utilização principal é como ferramenta de previsão de caixa. É para o empreendedor saber como se comportará o saldo do caixa ao longo dos próximos dias, semanas e até meses e assim conhecer a realidade futura para tomar ações com antecedência.
Leia Também: Como gerenciar as CONTAS A RECEBER do seu negócio
Faça revisões constantes dos preços cobrados
Pode ser algo óbvio, mas o óbvio também deve sempre ser falado.
Por isso, é importante lembrar que o desempenho econômico-financeiro do negócio está atrelado ao preço praticado pelos produtos e serviços que são vendidos.
Por isso, recomendo que você estabeleça rotinas de checagem do seu preço de vendas. Essa é uma maneira de manter competitividade no mercado e garantir a margem de lucro do negócio.
A próxima meta empresarial é muito importante para a saúde financeira do negócio e uma ótima estratégia de aumento de resultado.
Estabeleça Metas de Controle do Endividamento
Ter dívida é normal no mundo dos negócios, inclusive são algumas dívidas que fazem os negócios crescerem.
O problema acontece justamente quando o negócio tem tantas dívidas que não consegue pagar, vindo a ficar endividado e inadimplente.
Se o seu negócio estiver neste nível, estabeleça metas de redução do endividamento ao longo do ano. Não adianta fingir que o endividamento não existe, pois quando você faz isso, a situação só piora e pode levar o negócio ao fechamento.
Você tem que olhar de frente para aquela dívida – ou grupo de dívidas – e ver qual é a melhor forma de resolver isso, através de estratégias financeiras e transparência com o seu credor.
Conclusão
As metas empresariais que mencionei até aqui para implantar nos negócios, são metas que mudam o patamar de qualquer negócio, principalmente para aqueles negócios que estão iniciando suas atividades, pois nada melhor que começar da maneira correta, trabalhando com metas que vão direcionar suas ações.
Já para os negócios que estão no mercado, este é o momento do empreendedor ou gestor, olhar para dentro do negócio para ver o que é necessário mudar para melhorar o que já é bom ou corrigir falhas.
O que não se pode nos negócios, assim como na vida é, sempre fazer e agir da mesma forma e esperar que resultados diferentes aconteçam. Isso é loucura! E nos negócios o que foi razão de sucesso ontem não quer dizer que será amanhã ou depois.
Mas, do mesmo modo, sabemos que negócios que possuem empreendedores e colaboradores capacitados e que possuem organização financeira, possuem mais chance de prosperar e ter sucesso! Trabalhe nestas metas que tenho certeza de que o negócio construirá ao longo do próximo ano um caminho de sucesso financeiro.
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