Este artigo, foi feito pensando em você que quer ser empreendedor ou é um empreendedor iniciante, pois vou dar 10 dicas de GESTÃO de negócios para te ajudar a começar, ou caso, já tenha um negócio, tocar da maneira correta.
Para você que você resolveu empreender ou tem intenção de empreender, as 10 dicas de Gestão de NEGÓCIOS, que você vai encontrar neste artigo, pode te ajudar a não cometer os mesmos erros que outros empreendedores cometem.
Digo isso, por que abrir um negócio, não é garantia alguma de sucesso financeiro ou mesmo empresarial é, sim garantia de trabalho duro.
Então, se pensa em empreender saiba que possivelmente você vai trabalhar muito, mas muito mais do se fosse empregado e, pode ser que as coisas demorem a acontecer.
A gestão de negócios e o empreendedor
Um pensamento que eu já tinha comigo e, quando fiz o vídeo sobre o Elon Musk só ficou mais latente é o que ele fala, que ser empreendedor não é para todos. Isso é a mais pura verdade!
Para ser empreendedor, você precisa reunir um conjunto de competências, força de vontade e foco, que muitas vezes, você não tem o perfil para isso. E tudo bem, não ter. Isso não é problema.
Então neste caso, você pode ser um ótimo profissional que trabalha em uma empresa e, é feliz assim. E inclusive pode ser muito bem remunerado, ter sucesso e ser feliz!
Agora se você resolver empreender, seja da forma que for, você precisará lidar com os desafios de uma maneira diferente e para isso as dicas de gestão de negócios que vou falar aqui com certeza vão te ajudar e muito nisso.
Dica 01 – Qual o propósito do seu negócio?
Abrir um negócio por abrir, não vale. Muito menos abrir um negócio com o propósito de ficar rico.
O negócio deve ter uma razão de existir. Quando você tem isso claramente definido as chances de sucesso são maiores.
O que adianta você abrir um negócio e não ter clientes, por que ninguém quer o você tem para oferecer?
O que o seu negócio vai entregar para a sociedade que fará com que ele possa ter clientes e se manter?
Pense muito nisso, antes de abrir um negócio. O negócio deve justificar-se ao ponto que seja viável para você investir seu tempo e até o seu dinheiro nele.
Isso é tão importante e tão evidente, que percebemos isso facilmente andando nas ruas, quantos negócios estão as moscas, sem clientes, principalmente os negócios abertos em bairros ou localidades. Ou pior, ou melhor, não sei bem, negócios que abrem e fecham rapidamente.
Dica 02 – Abra um negócio com o que se identifica!
Para o negócio ter sucesso, sem dúvida alguma o esforço de empreendedor no negócio é o que mais conta, principalmente na fase inicial. Porque nesta fase, você provavelmente fará de tudo no seu negócio. É o que chamamos de EUpresa.
Então te pergunto, como posso me dedicar em algo que não tenho identificação? Isso não rola por muito tempo!
Hoje, você pode até empreender nisso, mas conforme for aparecendo as dificuldade e desafios e isso vai acontecer, você começa a murchar e, tudo porque aquilo não brilha seus olhos.
Então empreenda em algo que realmente gosta e se identifica. Ter facilidade com aquilo que o seu negócio se propõe também irá ajudar.
Dica 03 – Tenha vida financeira organizada
Como disse antes, não pense que vai abrir um negócio para ficar rico. Isso pode fazer com que você não tenha os cuidados necessários para empreender, neste caso com as suas finanças.
Tenha em mente que um empreendedor entre as diversas competência que deve possuir, uma delas com certeza é organização financeira, com o seu dinheiro e com o dinheiro do negócio.
Digo isso, porque, caso você resolva sair do seu trabalho para empreender, tenha sua vida financeira organizada de forma que tenha como se manter até que o negócio possa propiciar a sua retirada.
Recentemente vi um vídeo da Nathalia Curi e ela estava orientando os empreendedores que desejam empreender ter pelo menos 12 meses de reservas para que possa se manter até o negócio dar certo.
Então, siga esta dica, se possível!
Eu, ainda te aconselho a iniciar seu negócio sem sair do emprego atual, fazendo jornada dupla ou tripla, por exemplo.
Dica 04 – Tenha uma rotina
Para você que está começando e até para aqueles empreendedores mais experiente, ter uma rotina é essencial para manter as coisas organizadas e, se você estiver cumprindo jornada dupla ou tripla, rotina é mais importante ainda.
Defina tempo para exercer cada atividade dentro do seu negócio. Se for pela manhã reserve tempo, por exemplo, para cuidar das finanças.
Depois veja o que é mais importante para o negócio e trate. Digo mais importante, porque quando você trata primeiros as coisas importantes, possivelmente eles não se tornaram urgentes e consumiram mais do seu tempo.
Leia Também: Tudo que você precisa saber sobre contabilidade online
Dica 05 – Constitua uma empresa
Já que resolveu empreender, faça da maneira correta e constitua uma empresa.
Começar um negócio na informalidade para fugir dos impostos já é começar errado, principalmente porque hoje temos a opção do MEI (microempreendedor individual) que reúne de maneira bem simplificada a questão dos impostos e as exigências burocráticas.
Na formalidade, ou seja, com um CNPJ constituído, você pode emitir notas fiscais, que abre várias oportunidades de negócio.
O negócio poderá ter acesso a conta bancária pessoa jurídica e, em alguns casos, contar com taxas de financiamento menores exclusivas para empreendedores, o que pode ajudar o seu negócio a crescer.
Além de tudo isso, estar formalizado com negócio devidamente constituído é uma forma de proteger seu empreendimento e patrimônio de ações legais e garantir o seu funcionamento.
Para entender mais sobre constituição de negócios, vou deixar na descrição o link do vídeo QUAIS SÃO OS TIPOS DE EMPRESAS PARA ABRIR NO BRASIL.
Dica 06 – Errar faz parte, mas insistir no erro não!
Em um negócio, ainda mais quando você iniciante, erro com certeza serão cometidos. Mas como você lida com erro faz a diferença na sua jornada empreendedora.
Nada de abaixar a cabeça e se lamentar. O mais importante é entender o que fez de errado e utilizar de aprendizado para não cometer de novo e inclusive, aplicar este aprendizado em situações semelhantes para que novos erros não sejam repetidos.
Lembre-se, errar faz parte do aprendizado! Mas insistir no erro não!
Dica 07 – Se o seu negócio não estiver na internet, ele não existe!
Como você quer ser lembrando, se não for visto, não é?
Onde estão as pessoas hoje?
Estão na internet, nas redes sociais ou assistindo a vídeo no youtube.
Então é nesses locais que seu negócio deve estar!
Uma pesquisa divulgada recentemente, aponta que na média o brasileiro fica 4 horas do dia no celular. Ou ele está nas redes sociais, ou na internet ou no WhatsApp.
Falando no zap, conheça meu e-book WhatsApp para Negócios, onde trato como os negócios podem utilizar o zap para divulgação e vendas.
Não investir em divulgação do negócio, da forma que for, e principalmente na internet é um erro que os empreendedores não devem cometer.
Você deve ter algum tipo de presença e para isso a desculpa de investimento não cola, pois você pode utilizar criar um perfil no google empresas, uma página do Instagram/facebook com fotos do negócio, todas formas de divulgação gratuitas, pode utilizar o zap, conforme ensino no e-book.
Enfim, o que você pode quanto empreendedor é não divulgar seu negócio.
Dica 08 – Utilize ferramentas para auxiliar
SE TIVESSE SEIS HORAS PARA DERRUBAR UMA ÁRVORE, EU PASSARIA AS PRIMEIRAS QUATRO HORAS AFIANDO O MACHADO.
Esta frase atribuída a ABRAHAM LINCOLN ex-presidente dos Estados Unidos, tem tudo a ver no mundo dos negócios e para os empreendedores iniciantes mais ainda.
Você deve buscar ferramentas que possam facilitar as atividades do dia a dia do seu negócio, tanto na área financeira, de marketing, vendas, atendimento ou operacional, o que for possível.
Quando você tem ferramentas a sua disposição, sobra tempo para você pensar o negócio, focar mais no que é estratégico, além de ter tempo para fazer outras atividades igualmente importantes que devem ser feitas por você, principalmente quando você é um empreendedor iniciante e não tem colaboradores para delegar.
Dica 09 – Delegue ou terceirize tudo o que for possível!
Se você tiver condições, não insista em fazer tudo sozinho. Invista seu tempo no que é mais importante para o seu negócio crescer.
Se tiver sócios, defina o que cabe a cada um fazer para amenizar a carga de trabalho.
Se tiver colaboradores delegue o máximo que puder para eles e cobre resultados com o maior nível de entrega possível.
Se não tiver sócios, nem colaboradores e, se for possível, financeiramente falando, terceirize. Não queira fazer tudo!
Fazer tudo leva a 2 coisas, quem quer fazer tudo acaba não fazendo nada. Ou quem faz tudo sozinho, chega uma hora que não aguenta e começa a aparecer as doenças por causa do nível de stress e cobrança excessiva.
Passei neste vídeo algumas dicas que utilizo até hoje, mesmo já tendo algum tempo de estrada. Afinal, sempre temos que estar revendo conceitos e aprendendo.
Por falar em aprender, esta é mais das grandes virtudes que um empreendedor deve ter.
Leia Também: Como empreender sem dinheiro, ou quase sem?
Dica 10 – Estar aberto a novos aprendizados.
Buscar conhecimento constante sobre tudo que envolve o seu negócio, ramo, atividade, mercado e economia, tendências e por aí vai.
O aprendizado de novos conhecimentos pode te ajudar a desenvolver soluções criativas para o seu negócio, para seus consumidores e inclusive ajudar com possíveis problemas.
E, como, não poderia ser diferente. Conhecimento na área financeira nos negócios é vital para o desenvolvimento do negócio e para isso, você pode contar com os treinamentos online da Treina Mais.
Estas 10 dicas de gestão de negócios para empreendedores oferecem conhecimentos que ajudam os empreendedores a construir e gerenciar um negócio de sucesso, evitando que comentam alguns erros, até certo ponto básicos, para quem está começando a empreender.
Espero que tenha gostado das dicas e, que elas possam fazer diferença, para seu desenvolvimento como empreendedor.
0 Comentários